Gargalos invisíveis
A receita escapa em pontos que ninguém mede: aquisição cara, conversão baixa, CRM furado, retenção fraca. Sem enxergar, não dá para corrigir.
Imersão presencial em São Paulo · 2 dias intensivos
Dois dias intensivos para diagnosticar a sua arquitetura de receita, mapear as 10 maiores oportunidades de crescimento e aplicar IA onde vira lucro. Você sai com um roadmap priorizado por impacto financeiro e um plano de execução de 90 dias, com ROI esperado.
Processos lentos, previsibilidade baixa e excesso de dependência operacional travam o crescimento muito antes de a tecnologia ser o problema. A IA entra como acelerador de receita e eficiência, não como fim em si mesma.
O paradoxo da IA
The State of AI in early 2024
A receita escapa em pontos que ninguém mede: aquisição cara, conversão baixa, CRM furado, retenção fraca. Sem enxergar, não dá para corrigir.
Sem dados que antecipam, a decisão vira aposta. O forecast não bate e o crescimento fica refém da sorte, não do método.
A operação trava em tarefas manuais e em pessoas-chave. Sem escala, cada real a mais de receita custa caro demais para entrar.
A imersão é prática: você sai sabendo exatamente onde aplicar inteligência artificial na operação comercial. É ali que ela vira lucro, não custo.
A IA encontra, enriquece e prioriza os leads com maior chance de fechar. Seu time fala com quem importa, não com lista fria.
Um copiloto que prepara reuniões, resume as calls, sugere o próximo passo e reduz a indecisão que trava a venda.
Agentes que prospectam, respondem e agendam reuniões 24 horas por dia, ampliando a capacidade comercial sem aumentar o time.
A IA projeta a receita, aponta os negócios em risco e antecipa o churn antes de ele acontecer.
Organiza o CRM, registra cada interação e automatiza a tarefa repetitiva que consome o dia do vendedor.
Gera e-mails, propostas e materiais de venda personalizados em escala, no tom da sua marca.
O que muda quando o crescimento deixa de ser sorte e vira método. De um lado, a operação de hoje. Do outro, a operação que você leva da imersão, lado a lado com o que o mercado já mostra sobre IA em receita.
Forecast no chute e fechamento que só aparece no fim do mês, quando já não dá para reagir.
Receita projetada com dados e negócios em risco visíveis a tempo de agir.
Decisão por achismo e pela opinião de quem fala mais alto na reunião.
Decisão ancorada em dados, com o gargalo certo na mira a cada semana.
Tudo trava em pessoas-chave e em tarefa manual que consome o tempo do time.
A IA assume o repetitivo e o time volta a focar no que move a receita.
Crescer significa contratar mais gente e inchar a estrutura junto com a receita.
A capacidade comercial cresce sobre a mesma estrutura, com agentes de IA ampliando o alcance do time.
Esforço espalhado, sem clareza de onde está o maior ganho.
Direção priorizada por impacto financeiro, com foco no que vira lucro.
Dados de mercado: McKinsey (State of AI; B2B sales) e Salesforce (State of Sales). Os percentuais variam conforme setor e maturidade.
A transformação não é teórica. É a sua operação comercial funcionando em outro nível: com previsibilidade, autonomia e direção. Veja o que a sua empresa passa a ter.
A previsibilidade deixa de ser promessa e vira rotina. Você passa a saber de onde vem o próximo real de receita e planeja contratação, meta e investimento sem depender da sorte.
A IA carrega o trabalho repetitivo e amplia a capacidade comercial. A operação ganha fôlego para crescer sem que cada venda nova custe mais gente.
O time para de discutir opinião e passa a discutir número. Aquisição, conversão e retenção saem da caixa-preta e cada movimento mira o gargalo real.
Com a IA preparando reuniões, resumindo calls e apontando o próximo passo, a venda destrava. Menos negócio parado no funil, menos receita esperando resposta.
A operação enxerga os negócios em risco e antecipa o churn. A previsão deixa de ser número bonito no relatório e passa a guiar o que o time faz amanhã.
Em vez de tentar resolver tudo de uma vez, a operação ganha foco. Você sabe o que mexer primeiro, por que mexer e qual resultado esperar.
São dois dias presenciais, em São Paulo. Estamos fechando a agenda completa e vamos divulgá-la em primeira mão para quem está na pré-lista.
Nada de teoria solta. Ao final dos dois dias, a sua operação tem um material executivo concreto na mão.
Diagnóstico completo da arquitetura de receita
Mapa dos 10 maiores gargalos
Roadmap de IA priorizado por impacto financeiro
Plano de ação de 90 dias
Matriz de oportunidades e ROI
Playbook executivo da operação
Donos, executivos e líderes comerciais que querem aplicar IA onde ela vira receita, sem precisar escrever uma linha de código.
É uma imersão presencial, em São Paulo, de dois dias intensivos, em que diagnosticamos a arquitetura de receita da sua empresa, encontramos os 10 maiores gargalos de crescimento e construímos um plano prático de IA com impacto direto no resultado financeiro. Você sai com um roadmap priorizado e um plano de execução de 90 dias.
Para donos, executivos e líderes (C-level, diretores e gerentes) de empresas com operação comercial estruturada que querem crescer com método. Atende infoprodutores, SaaS, serviços B2B, consultorias e empresas tradicionais em fase de crescimento.
Não. A imersão é estratégica e executiva. A IA entra como acelerador de receita, e você aprende a aplicá-la onde ela vira lucro, sem precisar escrever uma linha de código.
É presencial, em São Paulo. São dois dias intensivos, com o diagnóstico e a construção do plano feitos pessoalmente, junto com você. O local exato é informado aos inscritos.
Diagnóstico completo da arquitetura de receita, mapa dos 10 maiores gargalos, roadmap de IA priorizado por impacto financeiro, plano de ação de 90 dias, matriz de oportunidades e ROI, e o playbook executivo da operação.
Antes, há um pré-work com questionário estratégico e envio do CRM, indicadores e funil, para chegarmos prontos. Depois, você recebe uma apresentação executiva, o roadmap de execução e uma sessão de alinhamento final.
As turmas são por demanda e as vagas são limitadas, para garantir profundidade no diagnóstico de cada empresa. Entre na pré-lista para ser avisado em primeira mão quando as inscrições abrirem.
O investimento é apresentado em uma conversa de diagnóstico, depois de entendermos o tamanho e o momento da sua operação, para a recomendação fazer sentido no seu contexto. Entre na pré-lista para falar com o nosso time.
As turmas são por demanda e as vagas, limitadas para garantir profundidade no diagnóstico. Entre na pré-lista e seja avisado em primeira mão quando as inscrições abrirem.